Ben Chu

ເກືອບທຸກຄົນຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບໂຮງງານ, ຈາກຍັກໃຫຍ່ທີ່ມີຫຼາຍປະເທດໃຫ້ກັບພໍ່ຄ້ານ້ອຍ, ສໍາລັບເຫດຜົນທໍາມະດາ: ຕັດຜູ້ຊາຍກາງ. ມັນໄດ້ກາຍເປັນຍຸດທະສາດແລະການໂຕ້ຖຽງກັນສໍາລັບ B2C ເພື່ອໂຄສະນາປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົານັບຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຂອງມັນ. ການເປັນຄົນກາງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການຍອມຮັບໃນການພົວພັນທາງທຸລະກິດ. ບໍ່ມີ. ເປັນຫຍັງ? Apple ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຜູ້ຊາຍກາງບໍ? ສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ?

ໂດຍຄໍານິຍາມຂອງທິດສະດີຂອງ "M2C" (ຜູ້ຜະລິດທີ່ຢູ່ລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຄວາມຊົ່ວຮ້າຍທີ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຜະລິດ iphone ສໍາລັບຫມາກໂປມທີ່ແນ່ນອນ. ພວກເຂົາປະດິດສ້າງແລະຕະຫຼາດສິນຄ້າ, ລົງທືນໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະອື່ນໆ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ທີ່ອາດຈະເປັນໄປໄດ້ Apple ເພີ່ມມູນຄ່າຫຼາຍຢ່າງທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະກັບ iPhone ທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ, ເຊິ່ງໄກກວ່ານັ້ນພຽງແຕ່ພຽງແຕ່ໂລຫະແລະເອເລັກໂຕຣນິກບາງຢ່າງc ວົງຈອນຄະນະ. ການເພີ່ມມູນຄ່າແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມພຽງແຕ່ "Middeman".

ຖ້າພວກເຮົາໄປທີ່ທິດສະດີການຕະຫຼາດແບບຄລາສສິກ 4p, ມັນແມ່ນຄວາມຊັດເຈນວ່າລະຫັດທີ 3, "ຕໍາແຫນ່ງ" ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມູນຄ່າ. ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄຸນຄ່າຂອງການໃຫ້ລູກຄ້າຮູ້ເຖິງຄຸນຄ່າແລະຄຸນຄ່າຂອງສິນຄ້າທີ່ມີຢູ່. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ຊາຍທີ່ສຸດຍອດເຮັດ. ໃນທຸລະກິດການຄ້າທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຂົາຖືກຈ້າງໃຫ້ປິດການຕົກລົງໂດຍການເຫມາະສົມກັບຜະລິດຕະພັນກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ. ແມ່ນຜູ້ຂາຍໂຮງງານແມ່ນຜູ້ກາງບໍ? ບໍ່, ອາດຈະບໍ່ມີໃຜຈະຖືວ່າມັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຂາຍໄດ້ຮັບຄະນະກໍາມະການຂອງພວກເຂົາຈາກຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເອົາມາຈາກຜົນກໍາໄລຂອງທັງຫລືທັງສອງດ້ານຂອງການຈັດການ, ເປັນຫຍັງທ່ານຈຶ່ງບໍ່ຕ້ອງການ "ທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ"? ທ່ານຈະຊື່ນຊົມກັບການເຮັດວຽກຫນັກຂອງຜູ້ຊາຍ, ຄວາມຮູ້ຂອງລາວໃນການແກ້ໄຂບັນຫາສໍາລັບທ່ານ, ແລະບໍລິສັດຂອງລາວຄວນໃຫ້ລາງວັນສໍາລັບວຽກງານທີ່ດີເລີດຂອງລາວ.

ແລະເລື່ອງຕໍ່ໄປ. ດຽວນີ້ຜູ້ຂາຍດີແລ້ວເຮັດໄດ້ດີຫຼາຍຈົນລາວໄດ້ຕັດສິນໃຈເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດແລະເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຂັບຂີ່ທີ່ເປັນເອກະລາດ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຍັງຄືເກົ່າກັບລູກຄ້າ, ແຕ່ລາວກໍາລັງກາຍເປັນຄົນກາງທີ່ແທ້ຈິງດຽວນີ້. ລາວບໍ່ມີຄະນະກໍາມະການຈາກນາຍຈ້າງຂອງລາວອີກຕໍ່ໄປ. ແທນທີ່ຈະ, ລາວໄດ້ຮັບຜົນດີຈາກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາລະຫວ່າງໂຮງງານແລະລູກຄ້າ. ເຈົ້າຈະເປັນລູກຄ້າ, ເລີ່ມຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍໃຈ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວຈະມີລາຄາດຽວກັນກັບຜະລິດຕະພັນດຽວກັນແລະອາດຈະເປັນບໍລິການທີ່ດີກວ່າບໍ? ຂ້ອຍອອກຈາກຄໍາຖາມນີ້ໃຫ້ຜູ້ອ່ານຂອງຂ້ອຍ.

ແມ່ນແລ້ວ, Middlemen ເອົາຫຼາຍຮູບແບບ, ແລະບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດຂອງພວກມັນແມ່ນເປັນອັນຕະລາຍ. ບານາຣົມck ເຖິງກໍລະນີຂອງ pre ຂອງຂ້າພະເຈົ້າບົດຂຽນທີ່ກວຸ່ນວາຍ, ຜູ້ຊາຍຍີ່ປຸ່ນເກົ່າແກ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຜົນສໍາເລັດຂອງໂຄງການ. ລາວເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ທີ່ສິ້ນສຸດ .gave ຄໍາແນະນໍາຂອງລາວ, ຈົ່ງເອົາໃຈໃສ່ກັບທຸກລາຍລະອຽດເລັກໆນ້ອຍໆ, ແລະສົ່ງເສີມຄວາມເປັນຈິງຂອງທັງສອງດ້ານ. ພວກເຮົາສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີລາວແນ່ນອນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍມີພຣະອົງຢູ່ໃນກາງຊ່ວຍປະຢັດພະລັງງານແລະຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ. ສິ່ງດຽວກັນນີ້ໃຊ້ສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ສຸດ, ຜູ້ທີ່ມີປະສົບການຫນ້ອຍທີ່ສຸດທີ່ເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະຫນອງຈາກປະເທດຈີນ. ລາວໄດ້ສະແດງຄຸນຄ່າຂອງລາວໃຫ້ພວກເຮົາແລະໄດ້ຮັບຄວາມເຄົາລົບນັບຖື, ແລະແນ່ນອນຜົນກໍາໄລເຊັ່ນກັນ.

ສິ່ງທີ່ເອົາໄປຂອງເລື່ອງແມ່ນຫຍັງ? ຄົນກາງແມ່ນດີ? ບໍ່, ນັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ. ແທນທີ່ຈະຂ້າພະເຈົ້າຈະສະສົມວ່າ, ແທນທີ່ຈະຖາມວ່າຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານເປັນຄົນກາງຫຼືບໍ່, ແມ່ນຄໍາຖາມຂອງລາວ. ສິ່ງທີ່ລາວເຮັດ, ວິທີທີ່ລາວໄດ້ຮັບລາງວັນ, ທັກສະແລະການປະກອບສ່ວນຂອງລາວ, ແລະການປະກອບສ່ວນຂອງລາວ, ແລະອື່ນໆ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ເປັນມືອາຊີບທີ່ມີການຊອກຫາ, ຂ້ອຍສາມາດຢູ່ກັບຄົນກາງ, ແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລາວເຮັດວຽກຫນັກພໍທີ່ຈະຫາເງິນ. ການຮັກສາຄົນກາງທີ່ດີແມ່ນທາງເລືອກທີ່ສະຫຼາດກວ່າການມີພະນັກງານລ້ຽງທີ່ມີຢູ່ໃນ IncapAblle.