Ben Chu
ເກືອບທຸກຄົນຕ້ອງການເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບໂຮງງານ, ຈາກຍັກໃຫຍ່ຂ້າມຊາດໄປຫາພໍ່ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍ, ສໍາລັບເຫດຜົນທົ່ວໄປ: ຕັດຜູ້ຊາຍກາງ.ມັນໄດ້ກາຍເປັນຍຸດທະສາດແລະການໂຕ້ຖຽງທົ່ວໄປສໍາລັບ B2C ເພື່ອໂຄສະນາຄວາມໄດ້ປຽບຂອງພວກເຂົາຕໍ່ກັບຄູ່ແຂ່ງຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົານັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງມັນ.ການເປັນຄົນກາງເບິ່ງຄືວ່າເປັນສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຍອມຮັບໃນຄວາມສໍາພັນທາງທຸລະກິດ. ແຕ່ຄິດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້: ເຈົ້າຢາກຈະຂ້າມ Apple ແລະຊື້ "iPhone" ດຽວກັນຈາກ Foxconn (ຖ້າເປັນໄປໄດ້) ບໍ?ອາດຈະບໍ່.ເປັນຫຍັງ?Apple ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຜູ້ຊາຍກາງ?ແມ່ນຫຍັງແຕກຕ່າງກັນ?
ໂດຍຄໍານິຍາມຂອງທິດສະດີ "M2C" (ຜູ້ຜະລິດເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ), ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິໂພກແລະໂຮງງານແມ່ນຖືວ່າເປັນຄົນກາງແລະຄວາມຊົ່ວທີ່ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຄາດເດົາສໍາລັບໂອກາດທີ່ຈະຂາຍທ່ານໃນລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ Apple ເບິ່ງຄືວ່າເຫມາະສົມກັບຄໍານິຍາມນີ້ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາ. ບໍ່ຜະລິດ iPhone ສໍາລັບແນ່ນອນ.ແຕ່ຢ່າງຈະແຈ້ງ Apple ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄົນກາງ.ພວກເຂົາປະດິດສ້າງແລະຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນ, ລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະອື່ນໆ.ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ເປັນໄປໄດ້ (ແລະຫຼາຍທີ່ສຸດ) ຈະສູງກ່ວາວັດສະດຸຜະລິດຕະພັນພື້ນເມືອງ + ແຮງງານ + ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເກີນຫົວ.Apple ເພີ່ມມູນຄ່າທີ່ເປັນເອກະລັກຫຼາຍໃຫ້ກັບ iPhone ທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ, ເຊິ່ງຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ໂລຫະແລະເອເລັກໂຕຣນິກບາງອັນc ກະດານວົງຈອນ.ການເພີ່ມມູນຄ່າແມ່ນກຸນແຈເພື່ອປັບຕົວເປັນ "ຄົນກາງ".
ຖ້າພວກເຮົາໄປຫາທິດສະດີການຕະຫຼາດ 4P ຄລາສສິກ, ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າ P 3rd, "ຕໍາແຫນ່ງ" ຫຼືຊ່ອງທາງການຂາຍແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມູນຄ່າ.ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະມູນຄ່າເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າຮູ້ເຖິງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະມູນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນ.ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຄົນຂາຍເຮັດ.ໃນທຸລະກິດການຄ້າທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງພວກເຮົາ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຈ້າງເພື່ອປິດຂໍ້ຕົກລົງໂດຍການໃສ່ໃນຜະລິດຕະພັນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າ.ຄົນຂາຍໂຮງງານແມ່ນຄົນກາງບໍ?ບໍ່, ອາດຈະບໍ່ມີໃຜພິຈາລະນາມັນ.ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍ້ອນວ່າຜູ້ຊາຍຂາຍໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຂອງພວກເຂົາຈາກຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເອົາມາຈາກກໍາໄລຂອງທັງສອງຝ່າຍຫຼືທັງສອງຝ່າຍຂອງຂໍ້ຕົກລົງ, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງບໍ່ຖືວ່າລາວເປັນ "ບໍ່ຈໍາເປັນ"?ເຈົ້າຈະຊື່ນຊົມກັບການເຮັດວຽກຫນັກຂອງຜູ້ຊາຍຂາຍ, ຄວາມຮູ້ຂອງລາວໃນຫົວຂໍ້ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງລາວທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາສໍາລັບທ່ານ, ແລະເຈົ້າຍອມຮັບຢ່າງສົມບູນວ່າລາວຮັບໃຊ້ເຈົ້າໄດ້ດີກວ່າ, ບໍລິສັດຂອງລາວຄວນໃຫ້ລາງວັນລາວສໍາລັບວຽກງານທີ່ດີເລີດຂອງລາວ.
ແລະເລື່ອງຕໍ່ໄປ.ໃນປັດຈຸບັນຜູ້ຊາຍຂາຍແມ່ນເຮັດໄດ້ດີຫຼາຍທີ່ລາວຕັດສິນໃຈເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແລະເຮັດວຽກເປັນພໍ່ຄ້າເອກະລາດ.ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຍັງຄົງຢູ່ກັບລູກຄ້າ, ແຕ່ລາວກາຍເປັນຄົນກາງທີ່ແທ້ຈິງໃນປັດຈຸບັນ.ລາວບໍ່ມີຄະນະກໍາມະການຈາກນາຍຈ້າງຂອງລາວອີກຕໍ່ໄປ.ແທນທີ່ຈະ, ລາວໄດ້ຮັບຜົນກໍາໄລຈາກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາລະຫວ່າງໂຮງງານແລະລູກຄ້າ.ເຈົ້າ, ໃນຖານະລູກຄ້າ, ເຈົ້າຈະເລີ່ມຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວຈະສະເຫນີລາຄາດຽວກັນສໍາລັບຜະລິດຕະພັນດຽວກັນແລະອາດຈະເປັນການບໍລິການທີ່ດີກວ່າບໍ?ຂ້ອຍອອກຈາກຄໍາຖາມນີ້ກັບຜູ້ອ່ານຂອງຂ້ອຍ.
ແມ່ນແລ້ວ, ພໍ່ຄ້າຄົນກາງໃຊ້ຫຼາຍຮູບແບບ, ແລະບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາເປັນອັນຕະລາຍ.ບck ກັບກໍລະນີກ່ອນຂອງຂ້ອຍບົດຄວາມທີ່ຮ້າຍແຮງ, ຜູ້ຊາຍອາຍຸຍີ່ປຸ່ນໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງໂຄງການ.ລາວເຂົ້າໃຈຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ໄດ້ໃຫ້ຄຳແນະນຳຂອງລາວ, ເອົາໃຈໃສ່ທຸກລາຍລະອຽດເລັກໜ້ອຍ, ແລະ ຊຸກຍູ້ຄວາມເປັນຈິງຂອງສອງຝ່າຍ.ພວກເຮົາສາມາດຢູ່ລອດໂດຍບໍ່ມີລາວ, ແນ່ນອນ.ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ການມີເຂົາຢູ່ເຄິ່ງກາງຈະຊ່ວຍປະຢັດພວກເຮົາຫຼາຍພະລັງງານແລະຄວາມສ່ຽງ.ດຽວກັນໃຊ້ໄດ້ກັບລູກຄ້າສຸດທ້າຍ, ຜູ້ທີ່ມີປະສົບການຫນ້ອຍທີ່ເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະຫນອງຈາກປະເທດຈີນ.ພະອົງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄຸນຄ່າຂອງພະອົງຕໍ່ເຮົາ ແລະໄດ້ຮັບຄວາມນັບຖືຈາກເຮົາ ແລະແນ່ນອນວ່າໄດ້ກຳໄລນຳອີກ.
ແມ່ນຫຍັງທີ່ເອົາເລື່ອງໄປ?ຄົນກາງແມ່ນດີ?ບໍ່, ນັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ.ແທນທີ່ຈະ, ຂ້ອຍຈະສະຫຼຸບວ່າ, ແທນທີ່ຈະຖາມວ່າຜູ້ສະຫນອງຂອງເຈົ້າແມ່ນຄົນກາງຫຼືບໍ່, ຖາມມູນຄ່າຂອງລາວ.ສິ່ງທີ່ລາວເຮັດ, ວິທີທີ່ລາວໄດ້ຮັບລາງວັນ, ທັກສະແລະການປະກອບສ່ວນຂອງລາວ, ແລະອື່ນໆ.ໃນຖານະເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການສະຫນອງ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດອາໄສຢູ່ກັບຄົນກາງ, ແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລາວເຮັດວຽກຫນັກພຽງພໍທີ່ຈະມີລາຍໄດ້ຈາກສະຖານທີ່ຂອງລາວ.ການຮັກສາຄົນກາງທີ່ດີແມ່ນທາງເລືອກທີ່ສະຫຼາດກວ່າການມີພະນັກງານທີ່ບໍ່ສາມາດຊອກຫາໄດ້.
ເວລາປະກາດ: ມິຖຸນາ-20-2020